企业文化重在感动职工
2012年10月16日
作者：张冬梅
企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程中，超越管理体系和制度时运用的一种手段。现在，风行全球的企业文化，悄然传入中国，在全国兴起，形成了方兴未艾的企业文化热潮。但是，大多数公司的企业文化建设还停留在初始阶段，“企业文化”常常表现在一些大同小异的口号和标语上面，并没有真正体现出企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵，很少有人能说出自己企业的企业文化到底是什么。
其实企业文化不过是一种氛围，好的企业文化是有魅力的，它具有很强的凝聚力，可以使每个职工热爱自己的企业，愿意为企业作贡献。上海盛大网络发展有限公司总裁、微软（中国）有限公司终身荣誉总裁唐骏最近撰文指出，企业文化重在感动职工，感动职工才是企业文化的核心。只有被感动了的职工，才能真正热爱自己的企业；只有能感动职工的企业，才能真正拥有好的企业文化，可谓真知灼见。有些企业的文化之所以很难获得职工认同，问题就在于这些文化形式大于内容，有目标无手段，有号召无平台，光说而无作为，甚至说一套做一套，似乎把企业文化当作了一种口号、一种装潢。如此这般，怎么能感动职工？
要感动职工，需要做的事情很多，需要克服的困难很多，关键是怎样去做。只要真心真意、切切实实、全力以赴去做，一时做不到、做得不够、做得不好也不要紧，职工心里有本账，他们心里明白。切不可做表面文章跟风赶时髦糊弄职工，这样会冷了职工的心。要知道，将一颗冷了的心再热起来是很不容易的。
优秀的企业文化，在“感动”中产生，在企业的领导者与职工的“互动”中升华。
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