由“不拉马的士兵”说起
2012年12月25日
来源：大唐淮南洛河发电厂 作者：常娟
一位年轻有为的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现操练中总有一个士兵始终站在大炮的炮筒下，一动不动，直到操练结束也没有做任何事。原来，这位士兵执行的是用马拉大炮时代的操练条例，任务是拉住马的缰绳，防止马在战场上乱跳乱跑。到了现代战争，都是机械化运输，已经不再需要这样一个角色了，然而条例却没有及时修改，因此出现了“不拉马的士兵”。
“不拉马的士兵”的存在，究其原因，是缘于部队管理者的因循守旧、墨守成规，导致了不应有的人员闲置和浪费。
放眼现在很多企业，也因诸多原因存在着“不拉马的士兵”，不但造成了人力资源的浪费，而且会导致其他员工心理失衡，影响团队的士气，对企业发展的潜在危害不言而喻。那么，对于企业管理者，如何避免这一情况，让每位员工都能人尽其才，充分发挥其自身价值呢？
——创新工作方法，及时发现“不拉马的士兵”。当前市场经济条件下，企业要生存下去，必须要适应外部环境的变化，不断地发展变革，而企业的发展变革，往往会导致工作流程或工作方式的变化。如果企业仍因循原来的运作模式，队伍中难免就会出现“不拉马”的现象。企业管理者应摒弃因循守旧的思想，创新工作方法，及时发现那些“不拉马的士兵”，并进行合理的调整和分工，实现人力资源的优化配置。
——明晰岗位职责，消除有“马”不拉的现象。职责不清是企业管理的最大弊端之一。当企业内部职责划分不清，彼此之间有一定的工作交叉时，会导致员工对工作不负责任，产生推诿、扯皮、“有马不拉”的不良现象。要防止出现这一现象，企业管理者就要对现有的制度进行系统梳理，对各岗位职责进行重新定位，让每个人知道自己应该做什么，知道这件事应该找谁，谁应该对此事负责等，从本质上改变因职责不清造成的执行力低下的问题，有效提高工作效率。
——完善激励机制，激发员工“拉马”的热情。建立科学合理的激励机制，有利于员工工作热情的提高和潜能的发挥。企业管理者应结合实际，建立健全与责任相对等的绩效考核制度、公平合理的人才选拔机制等，有效激发员工的上进心和积极性，充分发挥员工的聪明才智，更好地为企业生存和发展服务。
“不拉马的士兵”的存在，究其原因，是缘于部队管理者的因循守旧、墨守成规，导致了不应有的人员闲置和浪费。
放眼现在很多企业，也因诸多原因存在着“不拉马的士兵”，不但造成了人力资源的浪费，而且会导致其他员工心理失衡，影响团队的士气，对企业发展的潜在危害不言而喻。那么，对于企业管理者，如何避免这一情况，让每位员工都能人尽其才，充分发挥其自身价值呢？
——创新工作方法，及时发现“不拉马的士兵”。当前市场经济条件下，企业要生存下去，必须要适应外部环境的变化，不断地发展变革，而企业的发展变革，往往会导致工作流程或工作方式的变化。如果企业仍因循原来的运作模式，队伍中难免就会出现“不拉马”的现象。企业管理者应摒弃因循守旧的思想，创新工作方法，及时发现那些“不拉马的士兵”，并进行合理的调整和分工，实现人力资源的优化配置。
——明晰岗位职责，消除有“马”不拉的现象。职责不清是企业管理的最大弊端之一。当企业内部职责划分不清，彼此之间有一定的工作交叉时，会导致员工对工作不负责任，产生推诿、扯皮、“有马不拉”的不良现象。要防止出现这一现象，企业管理者就要对现有的制度进行系统梳理，对各岗位职责进行重新定位，让每个人知道自己应该做什么，知道这件事应该找谁，谁应该对此事负责等，从本质上改变因职责不清造成的执行力低下的问题，有效提高工作效率。
——完善激励机制，激发员工“拉马”的热情。建立科学合理的激励机制，有利于员工工作热情的提高和潜能的发挥。企业管理者应结合实际，建立健全与责任相对等的绩效考核制度、公平合理的人才选拔机制等，有效激发员工的上进心和积极性，充分发挥员工的聪明才智，更好地为企业生存和发展服务。
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